Thách thức của cán bộ thôn vùng cao Lào Cai sau sáp nhập đơn vị hành chính

Việc sáp nhập thôn bản tại xã vùng cao Púng Luông, tỉnh Lào Cai (thuộc địa phận huyện Mù Cang Chải, tỉnh Yên Bái cũ) đang mang đến những thay đổi lớn trong công tác quản lý. Sau khi sắp xếp lại, các cán bộ thôn, bao gồm Bí thư Chi bộ và Trưởng thôn, phải đối mặt với địa hình phức tạp, thường xuyên phải vượt đồi, lội suối để tiếp cận địa bàn rộng lớn hơn.

Sáp nhập thôn là chủ trương quan trọng nhằm tinh gọn bộ máy, mở rộng không gian quản lý và tạo đà phát triển kinh tế – xã hội tại các vùng cao. Dù đối mặt với không ít khó khăn, đội ngũ cán bộ tại xã Púng Luông vẫn giữ vững tinh thần trách nhiệm, tích cực bám bản, sâu sát với đời sống nhân dân.

Áp lực đè vai “thủ lĩnh” trẻ vùng cao

Xã Púng Luông đã thực hiện tinh gọn bộ máy từ 25 thôn xuống còn 16 thôn. Sau sáp nhập, quy mô dân cư và địa bàn quản lý tăng lên, kéo theo khối lượng công việc lớn hơn. Điển hình như thôn Púng Luông mới, được hợp nhất từ hai thôn Púng Luông và Đề Chờ Chua B, hiện có 230 hộ với gần 1.200 nhân khẩu, trong đó 99% là đồng bào dân tộc Mông.

Anh Giàng A Lềnh (sinh năm 1995), Bí thư Chi bộ thôn Púng Luông, chia sẻ về những thách thức: “Vào mùa mưa lũ, việc đi lại kiểm tra thực tế rất vất vả và tốn thời gian. Bên cạnh đó, việc ứng dụng công nghệ thông tin còn hạn chế do nhiều hộ dân chưa có điện thoại thông minh hoặc chưa quen sử dụng các nền tảng số để tiếp nhận thông báo”.

Ông Giàng A Vừ, Bí thư Đảng ủy xã Púng Luông, cho biết khi mới sáp nhập, áp lực công việc cao khiến một số cán bộ có tâm lý muốn xin nghỉ. Tuy nhiên, nhờ sự vận động, thuyết phục kịp thời từ lãnh đạo xã, đội ngũ cán bộ có năng lực đã tiếp tục ở lại gánh vác nhiệm vụ.

Vượt khó, bám sát địa bàn để phát triển kinh tế

Để thích ứng, các “thủ lĩnh” thôn bản đã linh hoạt thay đổi phương thức làm việc. Bí thư Giàng A Lềnh tận dụng tối đa nhóm Zalo cộng đồng để truyền tải thông tin, đồng thời phối hợp với các già làng, người có uy tín để tuyên truyền, vận động bà con xóa bỏ hủ tục và phát triển kinh tế.

Mục tiêu trọng tâm hiện nay là nâng cao thu nhập cho người dân thông qua các mô hình mới. Anh Lềnh cho biết thôn đang vận động bà con trồng cây dược liệu như tam thất, sâm Ngọc Linh, đồng thời hướng dẫn kỹ thuật canh tác lúa, ngô để tăng năng suất.

Tại thôn Kang Đề, anh Giàng A Tùng (38 tuổi), người có 13 năm kinh nghiệm làm trưởng thôn, cũng đang nỗ lực nắm bắt tâm tư, phong tục của từng nhóm dân cư sau sáp nhập. Anh tập trung vào việc kêu gọi các doanh nghiệp, hợp tác xã đầu tư vào địa bàn để tạo sinh kế bền vững cho 258 hộ dân trong thôn.

Ông Giàng A Vừ nhấn mạnh, công tác nhân sự sau sáp nhập được chuẩn bị kỹ lưỡng, ưu tiên cán bộ trẻ, có trình độ. Việc chuyển đổi số tại cấp thôn là yêu cầu tất yếu để hướng dẫn người dân tiếp cận dịch vụ công, giảm thiểu đi lại. Sự tận tâm của đội ngũ cán bộ trẻ chính là điểm tựa để các thôn bản tại Lào Cai ổn định và phát triển.